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quinta-feira, 8 de agosto de 2013

Cuidados ao escolher um Ponto Comercial !!!

Escolher um ponto comercial é uma das providências que o empresário toma ao iniciar um novo negócio. Além de outras responsabilidades, a escolha do imóvel não deve ser nunca negligenciada, até porque envolve uma série de cuidados que os empresários devem ter.
Os cuidados que os empresários devem ter ao comprar um ponto comercial são vários:
Aspectos de infraestrutura do ponto comercial
Ao comprar um imóvel analise a procedência, verifique se o antigo dono não está deixando pra trás inadimplências tributárias, pois pela lei o novo proprietário do estabelecimento assume todas as dívidas. Fique atento!
Outro cuidado a ser tomado ao escolher o seu ponto comercial é com as condições de infraestrutura do imóvel: verifique como estão as condições, mesmo que esteja tudo limpo e com paredes pintadas. Veja se há vazamentos, se os encanamentos funcionam e se o sistema elétrico não será um problema.
Muitas vezes, gasta-se mais com reformas do que com a compra de um ponto comercial, ou seja, sai mais barato investir em um imóvel com um valor mais alto que não precise de reformas. Mais cedo ou mais tarde serão necessárias manutenções, mas comprar um imóvel que precise de reformas gerais não é vantajoso.
Para implantar um negócio com layout próprio se faz necessárias reformas para adequação, portanto, escolha um ponto comercial que será ideal para a adequação.
Aspectos contábeis do ponto comercial
Outros cuidados que devem ser tomados ao comprar um ponto comercial são de esfera contábil. Quando um empresário adquire um fundo de comércio, adquire também vitrine, máquinas e estoques.
Dependendo da forma de contrato, mesmo se o empresário optar por não levar um ativo ou outro do fundo de comércio, o novo adquire assume as dívidas dos ativos desse fundo de comércio, sendo que a responsabilidade é solidária, ou seja, o antigo dono também assume parte da obrigação. Portanto, é necessário verificar qual a situação contábil do ponto comercial, verificando quais as dívidas em aberto.
A lei entende que a atividade empresarial continuará a ser explorada e, por isso, o novo adquirente é responsável também pelas obrigações geradas pelo estabelecimento.
É um risco adquirir um ponto comercial, então a compra do ponto comercial só deve ir em frente se houver total confiança no antigo dono do ponto.
Muitas vezes, as obrigações com o novo empreendimento são tantas, que o empresário acaba esquecendo-se de verificar a atual situação do ponto comercial.
Portanto, procure na Prefeitura qual a situação do Alvará de funcionamento do ponto comercial e descubra também se o ponto comercial não tem impedimento quanto a transferências: o imóvel não poderá ser transferido se estiver em prazo de locação. Levante o cadastro da empresa e certifique-se o mesmo está ativo e se existe pendências.
Verifique também pendências junto a Receita Federal do Estado, Receita Federal, Prefeitura local, Receita Previdenciária, FGTS, Cartórios, Justiça do Trabalho e Justiça de Causas Comerciais. Sempre exija um contrato de compra e venda do ponto comercial, com todos os direitos e deveres do novo adquirente, com todas as condições de pagamento e condições gerais do ponto comercial e imóvel.
Exija também nota fiscal de compra e venda dos estoques e imobilizados (máquinas, equipamentos, móveis e outros) para legalizar a situação da operação na contabilidade da nova empresa.
Aspectos mercadológicos do ponto comercial
Outros aspectos que devem ser considerados na avaliação do seu ponto comercial são aspectos mercadológicos. Aspectos como o potencial da área para atrair o público-alvo, fluxo de pessoas e volume de negócios.
Analise também se o ponto comercial está localizado em uma área de bom acesso ao mercado consumidor. Por exemplo, se há um bom número de estacionamentos.
A não existência de barreiras urbanas também é importante e significa que os consumidores passarão de um lado para outro sem impedimentos. Esse aspecto é observado em uma avenida comercial, em que os consumidores visitam as lojas sem impedimento, e as avenidas comerciais se tornam ideais quando há estacionamentos por perto.
Há empresários que realizam pesquisas aprofundadas avaliando aspectos de urbanização, infraestrutura local, renda per capita da população e capacidade da localização em conseguir novos negócios para a empresa.
Há no mercado consultores que realizam pesquisas determinando quais utilizando técnicas de Geoprocessamento. Esses estudos localizam regiões com bom potencial para abertura de novos negócios.
Claro que estudar só aspectos demográficos não basta, é necessário para uma pesquisa bem realizada também estudos quanto ao perfil consumidor e suas tendências.
Algumas empresas ainda têm a estratégia de fugir da concorrência, não sabendo elas que esta estratégia não é a mais viável. Na hora de procurar uma localização de ponto comercial, procure aqueles pontos que estão situados em áreas com ruas que concentram negócios de um mesmo ramo.
Outros cuidados igualmente importantes na escolha de um ponto comercial é o preço do aluguel que é uma questão de gestão de custos para a empresa, pois se trata de um imóvel comercial. Estude a vizinhança, sempre relate quais os estabelecimentos que serão vizinhos do ponto comercial, os melhores “vizinhos” são caixas eletrônicos, postos de gasolina e outros. Dependerá também do tipo de comércio ou estabelecimento de negócio para estabelecer o que seria uma boa vizinhança.
Visibilidade e poluição visual de um ponto comercial
Muitas vezes o ponto comercial está localizado em um local em que há tantos outros comércios com suas faixas, placas e luminosos, que os consumidores veem todos os estabelecimentos e ao mesmo tempo não veem nenhum, por isso, as vezes, é sinônimo de estratégia um ponto comercial ficar mais destacado de outros pontos.
Se o ponto comercial escolhido estiver em um shopping, os cuidados para tomar com a sua compra são peculiares, como:
  • O ponto comercial em um shopping tem um prazo determinado para abrir, portanto este prazo deve combinar com a época em que foi comprado, esteja alerta a prazos.
  • Para ter um ponto comercial no shopping, os lojistas devem pagar uma taxa para administração: certifique-se que o ponto comercial não tem taxas pendentes.
  • Antes de optar por um ponto comercial nos shoppings pesquise preços, pois os estabelecimentos de shoppings costumam ser mais valorizados.
  • Avalie também se o ponto comercial no shopping está localizado em um local estratégico para as vendas, considerando princípios de marketing.
  • No shopping há a situação de “luvas”, que é quando o locador loca o fundo de comércio e exige um valor inicial denominado “luvas” que dá direito a continuidade do negócio por um período de 5 anos.É necessário analisar a procedência legal das luvas, pois há situação em que a cobrança das luvas é ilegal como para renovação de contrato e como motivo de valorização do ponto, sendo assim, a cobrança de luvas só é legal quando há transferência de locação.
O que se transfere é o fundo de comércio e não o ponto comercial. O ponto só é considerado comercial quando o empresário está estabelecido no local e começa a ser visualizado e os consumidores ou clientes começam a consumir e frequentar o estabelecimento.
Para comprar ou locar um ponto comercial tome cuidados com aspectos estruturais como se certificar se o ponto não está em local com riscos naturais como inundações, enchentes e também problemas sociais como criminalidade.
Vimos então que os cuidados na compra de um ponto comercial envolvem vários aspectos como localização, condições legais, condições tributárias e outros fatores que os empresários devem estar atentos antes de optar por um ponto comercial.


Ação Renovatória como Proteção ao Fundo de Comércio !!!

Ação renovatória: uma releitura da proteção do fundo de comércio sob seu aspecto funcional

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Deve-se reconhecer a preponderância da função social do desenvolvimento e proteção do fundo de comércio sobre o exercício irrestrito do direito à propriedade.


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1. Introdução. 2. Fundamentos da proteção do fundo de comércio. 3. A ação renovatória. 4. Da falta de justificativa sistemática para a exigência de contrato escrito para a renovação. 5. Comparações com o modelo Francês. 6. Sugestão de alteração legislativa. 7. Conclusão. 8. Referências.

1. INTRODUÇÃO
A proteção do fundo de comércio tem origens medievais e desenvolveu-se em vários países do mundo antes de ser estabelecida no ordenamento pátrio, com a publicação do decreto no. 24.150 de 1934 [01], conhecido como Lei de Luvas.
O mencionado decreto representou verdadeira limitação do direito de propriedade do locador, instituindo a compulsoriedade de renovação dos contratos de locação de imóveis comerciais em favor do inquilino comerciante, mediante o preenchimento de alguns requisitos legais por parte deste. Passou a assistir ao locatário, o direito à propositura de ação renovatória.
O que inicialmente foi equivocadamente interpretado como simples favorecimento à classe comerciária por sua influencia e riqueza[02], na verdade tratava-se da reprodução de um instituto que já existia em várias legislações europeias. Ao longo do tempo, contudo, pode se vislumbrar na evolução da proteção do fundo de comércio um incipiente sinal de superação do marcante individualismo do século anterior, e a difusão da função social da propriedade e do contrato.
É bom que se esclareça que o termo "comerciante" é apenas figurativo, pois a atual lei do inquilinato, no que toca ao direito à estabilidade na locação, estendeu o benefício a toda e qualquer atividade com fins lucrativos, legalmente constituída.
A atual Lei do Inquilinato (Lei 8.245/91) foi sábia ao introduzir no § 4.° do seu art. 51 as sociedades civis com fins lucrativos, não só porque, assim o fazendo, consagrou uma tendência que já vinha se delineando expressivamente na doutrina e na jurisprudência, como também espancou as sérias dúvidas que o diploma revogado (Dec. 24.150/34, art. 1.°) gerava. [03]
Textos relacionados
Além de refletir a evolução doutrinária e jurisprudencial, a opção legislativa demonstra que, com o passar do tempo, a atividade econômica empreendedora tornou-se plural, já sendo insuficiente a atenção exclusiva à classe genuinamente comerciária. Deve se reconhecer a extensão de iguais direitos aos prestadores de serviços, industriários e outros, de acordo com texto legal. Abstrai-se, contudo, no presente trabalho, a limitação linguística do termo comerciante, para que este possa continuar servindo de ilustração do sujeito titular do direito à proteção do fundo de comércio.
Os estudos acerca dos fundamentos jurídicos da proteção do fundo de comércio já foram consideravelmente mais ricos. Desde a entrada em vigor da citada Lei do Inquilinato, que consolidou em texto normativo alguns entendimentos doutrinários e jurisprudenciais, pouco se tem volvido ao tema. O que ora se pretende, é demonstrar que a matéria permanece campo fértil para elucidações em vários aspectos controversos, que não foram satisfatoriamente resolvidos até a presente data, e que merecem relevância diante da função social da proteção do fundo de comércio, justificando-se a submissão do instituto a uma releitura a luz dos princípios jurídicos que prevalecem no direito da pós-modernidade [04].

2. FUNDAMENTOS PARA A PROTEÇÃO DO FUNDO DE COMÉRCIO
A locação imobiliária comercial é sem dúvida fator promocional de desenvolvimento econômico. Não é difícil vislumbrar que caso a aquisição de um imóvel pelo comerciante fosse condição para a abertura de um estabelecimento comercial, grande parte das lojas, escritórios, restaurantes e etc. atualmente existentes, jamais teriam aberto suas portas. A locação confere dinamicidade à economia, possibilitando o sucesso de novos estabelecimentos e novos empreendedores, que muitas vezes possuem uma boa ideia, mas não capital suficiente para, ao mesmo tempo, implantar seu negócio e adquirir um bem imobiliário.
De outro lado, caso prevalecesse em absoluto o direito do locador à propriedade do imóvel locado, inviável seria o investimento do comerciante, pois, diante da inexistência de qualquer estabilidade no imóvel, o próprio sucesso da atividade poderia trabalhar em seu desfavor, uma vez que a valorização conferida ao ponto comercial atrairia o interesse de terceiros, intencionados em assumir a atividade ali estabelecida, pagando um maior valor de locação, aproveitando-se do fundo de comércio já previamente constituído. Como resultado o locatário "ficava sujeito aos azares de uma especulação, especulação esta que se retratava na exigência de um pagamento não estipulado no contrato e denominado "luvas", quantia, às vezes, extorsiva" [05].
Logo, o fundo de comércio, que "pode ser definido como o conjunto de bens materiais e imateriais, corpóreos e incorpóreos, que constituem o estabelecimento comercial" [06], engloba um conjunto de fatores que ao longo do tempo desenvolve uma inegável ligação com o local físico onde foi estabelecido. Como consequência do sucesso do negócio, o próprio imóvel é valorizado para atividades comerciais, e inexistindo proteção, atraente seria, para o proprietário, valer-se dessa mesma valorização para obter vantagem financeira submetendo o ponto, tão cedo quanto possível, à lei da oferta e da procura. Como dito, tudo isso em patente prejuízo à situação daquele que verdadeiramente propiciou a valorização do imóvel, o comerciante.
Nesse sentido, é possível deduzir a vedação do enriquecimento sem causa como um dos fundamentos da proteção do fundo de comércio. Contudo, nos parece que o fundamento de maior influência há mesmo de ser a funcionalização social da propriedade e do contrato, objetivando, pelos motivos já destacados, a promoção do melhor desenvolvimento econômico para a sociedade, valorizando e protegendo uma atividade que promove maximização da geração de empregos, riquezas [07] e, em última instância, desenvolvimento humano. Logo, as normas que estabelecem o direito do locatário à renovação uma vez preenchidos certos requisitos, possuem confluências com as técnicas legislativas facilitadoras [08], visando encorajar o desenvolvimento de atividades produtivas benéficas à coletividade.
Há mais de setenta anos se introduziu a proteção ao fundo de comércio no ordenamento jurídico brasileiro. Hoje, como ressaltado, mais do que nunca, se vislumbra que tal proteção é a compreensão de que a atividade produtiva, pautada no trabalho e na geração e circulação de riquezas, não pode ser oprimida pelo antes intangível poder individualista do proprietário[09].
A locação comercial, normalmente, tem como o objetivo proporcionar lucro aos respectivos proprietários locadores, e é patente que estes se aproveitam da ordem econômica para tal fim, assim constitui-se um ciclo caracterizado pela impessoalidade, ou seja, o interesse em jogo é, via de regra, exclusivamente econômico, e cabe à ordem jurídica estabelecer regras de equidade que garantam que não apenas o interesse econômico do locador prevaleça, mas que todas as partes que da relação locatícia participam tenham condições favoráveis ao exercício das funções sociais das suas titularidades.
Desta forma, não pode o imóvel submetido à locação, especialmente o imóvel exclusivamente comercial, revestir o proprietário de liberdade ilimitada com relação à sua destinação. Não cabe ao proprietário reclamar pelo direito de dispor sob o seu patrimônio da forma que lhe convier, se como dito, a noção de supremacia do direito individualista do proprietário encontra-se superada, importando saber se no exercício dos direitos subjetivos inerentes à propriedade se pode vislumbrar a consecução de uma função social.
Sob o prisma ora realçado, perfeitamente justificável que, os imóveis comerciais, ao serem colocados no mercado, repita-se, com o objetivo primordial de dele extrair lucro, se submetam a determinadas regras que limitem o campo de liberalidade do proprietário, em benefício das demais partes que sustentam a ordem econômica, no presente caso, o locatário.
No direito da pós-modernidade, a tônica é o temperamento dos direitos através do equilíbrio dos princípios norteadores do sistema jurídico. A solidariedade é valor fundamental, da qual deriva a preocupação em proteger a parte mais fraca da relação jurídica, até como forma de evitar que a busca desenfreada pelos lucros acabe por prejudicar a sustentabilidade do crescimento econômico. Ainda mais importante é que a distribuição dos dividendos deste almejado e exaustivamente perseguido crescimento econômico seja realizada equitativamente perante todos os membros da sociedade, de forma a construir um ambiente propício ao desenvolvimento e preservação da dignidade da pessoa humana. Nesse contexto, a proteção ao fundo de comércio se justifica com nitidez.

3. AÇÃO RENOVATÓRIA E ALGUMAS DE SUAS QUESTÕES INTRINCADAS
No direito pátrio, a proteção do fundo do comércio se operacionaliza, principalmente, em torno da Ação Renovatória. O comerciante, uma vez preenchidos os requisitos legais, como a exploração do mesmo ramo de atividade pelo período mínimo de três anos, a existência de contrato escrito com prazo mínimo de cinco anos, e a pontualidade com os alugueis e encargos da locação, passa a ter direito à propositura da dita ação.
O direito à renovação não pode ser exercido a qualquer momento: a Ação Renovatória deve ser ajuizada no interregno de não mais que um ano e não menos que seis meses antes do escoamento do prazo contratual.
Analisando-se a revogada Lei de Luvas, se percebe que os contornos da Ação Renovatória se mantém inalterados desde a sua publicação, tendo as leis posteriores apenas reproduzido o seu conteúdo.
Merece destaque, contudo, o reconhecimento do acessio temporis. Inicialmente uma construção doutrinária, que ganhou força nos tribunais à época da Lei de Luvas, a acessio temporis era entendida como a consideração, para fins de preenchimento dos requisitos para a propositura de Ação Renovatória, da soma de vários contratos escritos, desde que o resultado da soma fosse de no mínimo cinco anos e estes contratos tivessem sido celebrados consecutivamente, sem interrupção.
O entendimento, até então não pacificado nos tribunais, era o de que a prática da renovação reiterada dos contratos comerciais por prazos inferiores a cinco anos visava justamente burlar a lei, impedindo que o inquilino alcançasse o quinquídio legal. [10]
Após a entrada em vigor da atual Lei do Inquilinato (8.245/91), a acessio temporis foi incorporada ao texto legal, que expressamente considerou válido o acumulo de contratos escritos para fins de completar o quinquídio legal.
A lei, contudo, faz menção a renovação do contrato por igual prazo. A primeira dúvida que se impõe é: no caso de soma de contratos, por qual prazo deverá ser renovada a locação?
Tendo em vista a ratio legis, e todo o escorço histórico da jurisprudência predecessora da elaboração do texto legal relativo à acessio temporis, entendemos que no caso de soma de contratos, o prazo de renovação deva ser sempre cinco anos. Isso porque o contrato com prazo inferior a cinco anos não é levado em consideração[11]. Apenas a consideração do conjunto de contratos consecutivos, cuja soma é de cinco anos corresponde à lógica do instituto, que é justamente evitar a burla à configuração do quinquídio. "Com absoluta clareza dispõe-se, desta feita, que, fundada em contrato único, ou em soma de prazos, a renovação se dará por igual tempo, ou seja, cinco anos." [12]
Não se pode deixar de mencionar que o entendimento acerca do prazo de renovação no caso de acessio temporis tem sido objeto de divergência da jurisprudência. Majoritário é o entendimento de que a renovação por prazo igual ao último contrato escrito, ainda que este seja inferior a cinco anos, é o que melhor coaduna com a vontade das partes, que seria pautada pelo menor prazo de vigência contratual possível, em conformidade com o último contrato.
Com a devida vênia aos egrégios tribunais pátrios, mas a vontade das partes não pode servir de embasamento para a solução da questão. Fosse esta realmente atendida, jamais seria necessária a intromissão judicial, renovando forçosamente o contrato, em detrimento do desejo do proprietário. A solução do problema, como já ventilado, encontra-se na seara da função social da propriedade e do contrato. Ao se identificar um beneficio à ordem econômica e social com uma maior estabilização das locações comerciais e a proteção do fundo de comércio, plenamente cabível a intervenção jurisdicional que imponha a renovação, ficando a vontade das partes em segundo plano de importância. A submissão da vontade das partes à função social dos bens jurídicos é incontestável, falta agora que isso seja abertamente admitido pela jurisprudência, merecendo cada vez menos espaço, as restrições e desconfianças que ainda enaltecem e colocam em evidência concepções de direito individualistas em favor do proprietário.
A renovação não é direito que deva ser exercido apenas uma vez. A ausência de limitação no texto legal denota que o direito do comerciante pode ser exercido enquanto este preencher os requisitos legais. Assim, pode existir uma ação renovatória que vise renovar um contrato já renovado por sentença judicial.
Diante de tal consideração, verifica-se que existe ainda um motivo de ordem prática para excluir a renovação por prazo inferior a cinco anos. Admitindo-se, por exemplo, que a locação deva ser renovada em todos os casos pelo prazo do último contrato, e este último contrato seja de apenas um ano, estaria o comerciante compelido à, logo no início da vigência do contrato renovado, propor uma nova ação renovatória, observando o prazo previsto no artigo 51, §5º da Lei do inquilinato: "Do direito a renovação decai aquele que não propuser a ação no interregno de um ano, no máximo, até seis meses, no mínimo, anteriores à data da finalização do prazo do contrato em vigor".
Nesse contexto, levando em consideração que a ação renovatória, uma vez contestada, pode se prolongar por anos antes de transitar em julgado, não é difícil imaginar a sobreposição de ações renovatórias no tempo, obrigando o autor a, anualmente, ajuizar nova demanda, independentemente do desfecho da anterior, apenas para evitar o decaimento do seu direito. A situação imaginada é terreno fértil para várias complicações processuais, e está longe de ser apenas hipotética [13].
Existem, ainda, situações onde há reforma da decisão que renova o contrato, diminuindo o prazo do contrato renovado. Analisando-se um caso julgado pelo Tribunal de Minas Gerais [14], percebe-se que o locatário obteve, através da soma de contratos escritos, a renovação do contrato por cinco anos. O processo foi objeto de recurso por parte do locador, e encaminhado ao Superior Tribunal de Justiça, que reformou a decisão, entendendo que a renovação deveria se limitar ao prazo apenas do último contrato escrito, que no caso era de dois anos.
Ocorre que quando da reforma, já haviam se passado mais de dois anos, e no caso, foi declarado decaído o direito do locatário em propor uma nova ação renovatória, sob o argumento de que o ajuizamento deveria ter ocorrido seis meses antes do decurso do prazo de dois anos, que acabou sendo o prazo de renovação consolidado, ainda que de forma retroativa. Interessante notar, que, no citado caso, o locatário não poderia ter proposto a ação renovatória, pois anteriormente à reforma da sentença levada a efeito pelo STJ, que reduziu o prazo da renovação, seria carecedor de interesse processual ao propor uma ação tendo como parâmetro um contrato de dois anos, quando naquele momento, o contrato encontrava-se sob discussão judicial, porém com prazo de cinco anos estabelecido em sentença de primeira instância.
O quadro problemático ora delineado certamente é agravado pelo seguinte: em 1934, quando foi estabelecido que a ação renovatória deveria ser ajuizada com no mínimo seis meses de antecedência ao término do contrato, o interregno entre a propositura da ação e o fim do prazo contratual (no mínimo seis meses), era, provavelmente, mais do que suficiente para a obtenção de uma decisão definitiva, e a efetivação da renovação contratual, com prazos e condições determinadas. Atualmente sabe-se que, havendo resistência por parte do locador, uma ação renovatória pode se arrastar por mais de cinco anos.
Outra questão que emerge é se, em se tratando de soma de contratos que ultrapasse cinco anos, seria possível a renovação por tempo igual. Por exemplo, no caso de cinco contratos consecutivos de dois anos, assistiria ao locatário o direito de exigir a renovação por igual prazo, ou seja, dez anos?
Na falta de melhor critério, procede-se a exegese da lei do inquilinato, que no seu artigo 51, inciso II, assevera como requisito que a "soma dos prazos ininterruptos dos contratos escritos seja de cinco anos". O termo "mínimo" ficou reservado ao prazo do contrato escrito, que não poderá ser inferior a cinco anos. Assim, qualquer prazo excedente é de ser desconsiderado, no caso de soma de contratos. A renovação por prazo superior a cinco anos, só poderá ser admitida caso o prazo mínimo do contrato escrito a renovar, seja, outrossim, superior a cinco anos.
Portanto, seja pela melhor interpretação da lei [15], e ate mesmo pela inviabilidade prática de entendimento diverso, entendemos que, em se tratando de soma de contratos escritos, o prazo a renovar será sempre de cinco anos.

4. DA FALTA DE JUSTIFICATIVA SISTEMÁTICA PARA A EXIGÊNCIA DE CONTRATO ESCRITO PARA A RENOVAÇÃO
Diante de tudo que foi dito acerca da utilidade social da proteção do fundo de comércio, da importância do comerciante para a geração de empregos e desenvolvimento da economia, é de se questionar se a lei tem servido a esses fins. Parece-nos que há largo espaço para evolução.
Um ponto que merece destaque é justamente falta de critério no entendimento que assenta a inexistência de proteção do fundo de comércio nos casos de contratos não escritos. Não existe qualquer diferença entre um comerciante que tenha, através de um contrato de cinco anos, ou através de contratos somados, consecutivos por cinco anos, desenvolvido o seu fundo de comércio, e aquele que possuía apenas um contrato escrito de quatro anos, contudo segue com sua atividade, ininterruptamente, por outros tantos anos, através da prorrogação por prazo indeterminado. Muito provavelmente, este último, apesar de não ter completado o requisito formal do quinquídio legal, contribuiu tanto ou mais para o desenvolvimento do fundo de comércio quanto o primeiro.
Assim, não há como ignorar a
"proporção entre fattispecie concreta e disciplina jurídica, da razoabilidade, a qual não, somente proíbe o tratamento diferenciado de fattispecie iguais e o tratamento igual de fattispeciediferentes, mas impõe também a verificação da coerência da norma em relação ao seu fim e às "razões" do ordenamento globalmente considerado" [16].
Como já mencionado, a jurisprudência, no passado, entendeu que a renovação ofertada pelo locador, por escrito por prazos inferiores a cinco anos representava burla à lei, ocultando o objetivo de impedir o direito do locatário à renovação do contrato. Com a predominância desse entendimento, superada foi a exegese do texto legal (que não acolhia a soma dos contratos). A jurisprudência consolidou, em um primeiro momento, a possibilidade soma dos contratos escritos, entendimento que mais tarde viria a ser abarcado pela lei do inquilinato de forma expressa.
A conduta acima descrita (no sentido do locador eludir-se de firmar contrato com prazo de cinco anos), e que foi considerada antijurídica, primeiro através da posição da jurisprudência e depois pela própria lei do inquilinato. Não se pode negar a identidade da aludida conduta com aquela do locador que, após o vencimento do contrato inicial de prazo determinado, inferior a cinco anos, se recusa a renovar a locação por escrito, porém, confortavelmente, a mantém por vários anos, na modalidade de prazo indeterminado.
Nas duas hipóteses, o que o locador busca é uma forma de não ser obrigado a respeitar o fundo de comercio existente. Mas o fundo de comércio existe, da mesma forma, e dele se aproveita o locador, seja por contrato escrito ou verbal, seja por prazo determinado ou indeterminado. O que se tem é uma proteção caolha do fundo de comércio de titularidade do locatário, que, muitas vezes, continua ocorrendo apenas quando o locador assim permite.
A perspectiva ora apresentada, não é de nenhuma forma, inédita. Na verdade, anteriormente à vigente lei do inquilinato, vários juristas, como por exemplo Antonio Carlos Amaral Leão, entendiam com acerto, que o simples fato do locador firmar contrato de locação comercial inferior a cinco anos já configuraria burla a lei [17] (lei de luvas vigente naquela época), devendo ser considerado como cláusula contratual violadora de norma cogente, ao impedir o locatário gozar dos direitos inerentes à proteção do fundo de comércio.
O entendimento apregoado era o de que "onde quer que haja um estabelecimento mercantil, haverá, por via de consequência, um fundo de comércio a ser protegido, não se justificando a exclusão da proteção legal tão-somente por não contar a locação com um prazo originário de cinco anos!" [18]
Como dito, após a entrada em vigor da lei do inquilinato, curiosamente, a discussão adormeceu, outorgando a uma interpretação exegética da lei a solução de todos os casos, o que até a atualidade redunda na exclusão do direito à proteção do fundo de comércio nos casos onde o inquilino não obteve o contrato escrito pelo prazo mínimo de cinco anos. É como se Kirchmann estivesse correto quando, em célebre conferência proferida em 1848 sobre "a falta de valor da jurisprudência como ciência", asseverou que, "três palavras de retificação do legislador, e bibliotecas inteiras tornam-se papel de embrulho". Ao nosso sentir, esta é a realidade que se destacada das recentes decisões jurisprudenciais acerca do tema, mas não nos aquietamos com ela.
Resta demonstrada, portanto, incompatibilidade da aplicação da mais acolhida interpretação da atual legislação que rege a proteção do fundo de comércio, em relação a uma interpretação sistemática, pautada em ponderação das normas conforme os princípios valorativos que a encerram.
Quanto à aparente "clareza" do texto legal, argumente-se que, além da interpretação linguística, é importante é proceder à análise teleológica da lei, já que o artigo em evidência é normativa integrante de um contexto sistemático, e dele depende para que seja coerente e razoável, logo, válido [19].
Não se pretende negar a existência do artigo 51 da lei do inquilinato, que é, textualmente, contrário ao reconhecimento do direito de fundo de comércio na ausência de contrato escrito. Contudo, diante da demonstração de que a própria legislação vigente resulta de um contexto histórico basicamente construído pela doutrina e jurisprudência, no sentido de uma ampliação da proteção do fundo de comércio, verificam-se os ingredientes necessários para uma interpretação criativa, no sentido de afastar a exigência do contrato escrito com prazo mínimo de cinco anos, dependendo do caso concreto, ou seja, quando o locador utiliza-se de sua vantajosa posição na relação contratual para usurpar o fundo de comércio constituído pelo locatário.
As normas insculpidas na lei do inquilinato não podem ser interpretadas de forma atomizada e isolada do restante do ordenamento, consideramos que a exigência do contrato escrito com prazo mínimo de cinco anos deve ser relativizada, para que, em homenagem a uma igualdade de critérios, seja protegido o fundo comércio não pela verificação de uma formalidade, mas pelo reconhecimento de que a melhor interpretação baseia-se no esforço científico jurídico que ao longo dos entendeu que, em prol do estimulo as atividades potencialmente benéficas à coletividade, devem ser limitados os direitos do proprietário.
Aplica-se no caso, o entendimento de que "as normas contrárias ao sistema podem, por causa da contradição de valores nelas incluída, atentar contra o princípio constitucional da igualdade e, por isso serem nulas" [20]. Além disso, verifica-se exatamente que o "legislador se afastou do seu próprio princípio, sem que houvesse razões bastantes e materialmente figuráveis para esta contrariedade ao sistema"[21].
De fato, nossa opinião baseia-se no fato de não haver qualquer perturbação da segurança jurídica na adoção, em alguns casos, de uma interpretação conflituosa com a regra escrita, mas em consonância com o pensamento sistemático. Como é cediço, é possível que o legislador crie normas que contradigam o restante do sistema, contudo, não poderá fazê-lo sem uma justificativa com elevado poder de convencimento. No presente caso, não se vislumbra qualquer justificativa para a diferenciação apontada.
Admita-se, contudo, que a adoção do entendimento ora colocado pode ter sua aplicação dificultada diante da estrutura de outros incisos do artigo 51 da lei do inquilinato. Quanto a isso, fique bem claro que a intenção do presente trabalho não é de substituir o trabalho do legislador, mas conferir a possibilidade do magistrado de, dependendo do caso concreto, aplicar uma interpretação sistemática do direito que proteja, ainda que parcialmente, também o fundo de comércio desenvolvido pelo comerciante que possua contrato por prazo indeterminado ou não escrito.



Conceitos sobre Fundos de Comércio !!!

Conceitos Gerais sobre Fundo de Comércio
Publicado por: Equipe CPCON
Sabe-se a relevância dos fatores tributários e fiscais diante fundo de comércio e Goodwill. Para abordagem de tal aspecto, será direcionado algumas descrições prévias relativas ao processo de cálculo do mesmo, além das peculiaridades de sua avaliação. Todo este procedimento é totalmente relevante a um controle patrimonial eficiente, direcionado a uma gestão patrimonial de sucesso.
Cálculo e Avaliação do Fundo de Comércio
Para efetuar o cálculo do fundo de comércio, este é possível ser aplicado a qualquer empresa de qualquer atividade e de qualquer porte.
Desta forma, as pequenas e médias empresas também se enquadram neste aspecto, podendo ser analisadas perante o valor de seu fundo de comércio, utilizando os mesmos conceitos e métodos. Em suma, o que difere tais análises de empreendimentos pequenos, médios e grandes é a capacidade de capital para investimentos no estudo do ambiente atual e futuro, ou a impossibilidade temporal para tal.
Para uma avaliação assistida, há a possibilidade de utilização do planejamento estratégico com apoio a sistemas integrados de contabilidade (Sistemas de Controle Patrimonial). Projeto executado pelo analista de investimentos, capacitado profissionalmente nesta tarefa. Através de uma base de dados da contabilidade (custos/tesouraria/orçamento) aliado a uma linha temporal, faz projeções e análises intrínsecas para diferentes cenários e períodos.
Desta forma, é possível verificar a projeção dos lucros anuais, aliando-se de outros métodos, como o quântico direcionado ao fluxo de caixa descontado, além das análises de risco financeiro e operacional.
Há também a possibilidade de análise do fundo de comércio através de forma reservada. Sem a utilização dos métodos analíticos acima. Desta forma, é utilizado o senso comum dos responsáveis pela avaliação. A projeção então é feita com base em alguns meses da receita líquida do empreendimento aliados aos métodos e análises quânticas como descritos acima.
Características e responsabilidades – Fundo de Comércio
A entidade que adquirir fundo de comércio, estabelecimento profissional, industrial ou comercial e que venha a manter ou dar continuidade a exploração de mesmo ramo de atividade, terá as obrigações de responder pelos mesmos tributos relativos ao fundo de comércio ou estabelecimento comercial e devidos pelo antecessor até a data da transação. O grau de responsabilidade é diretamente proporcional a continuidade ou não do antecessor em exercer qualquer atividade industrial ou comercial.
Do Código Ttributário Nacional:
“(…)Art. 133. A pessoa natural ou jurídica de direito privado que adquirir de outra, por qualquer título, fundo de comércio ou estabelecimento comercial, industrial ou profissional, e continuar a respectiva exploração, sob a mesma ou outra razão social ou sob firma ou nome individual, responde pelos tributos, relativos ao fundo ou estabelecimento adquirido, devidos até a data do ato:
I – integralmente, se o alienante cessar a exploração do comércio, indústria ou atividade;
II – subsidiariamente com o alienante, se este prosseguir na exploração ou iniciar dentro de 6 (seis) meses, a contar da data da alienação, nova atividade no mesmo ou em outro ramo de comércio, indústria ou profissão. (…)“


quarta-feira, 7 de agosto de 2013

Investimento em Imóvel - Um bom Negócio !!!

A VEZ DO INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO

Investir em imóveis sempre foi considerado um bom negócio, ao menos o mais garantido, embora alguns considerassem baixas a rentabilidade e a liquidez. Hoje, a situação mudou. Sem perder o atrativo do menor risco, foram criadas outras maneiras de se aplicar em imóveis, a partir do aumento da demanda por moradia e da disponibilidade de financiamento para aquisição por parte da população brasileira, que vive um processo de melhoria na renda e quer morar melhor. A Fundação Getúlio Vargas informa que, em 2009, a classe C brasileira tinha 95 milhões de pessoas e, em 2014, terá 113 milhões. A classe A/B, em 2009, não passava de 20 milhões, e em 2014 deverá chegar a 31 milhões de pessoas. Isso significa que a busca por moradia deve continuar.



Fonte: Jornal do Comercio/RS – Secovi Rio JulAgo 2013
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quarta-feira, 31 de julho de 2013

Como escolher uma Franquia !!!


 

Grande parte dos brasileiros sonham em se tornar donos do próprio negócio. Executivos que, em determinado momento de suas carreiras, percebem que podem concentrar seus esforços em um empreendimento próprio, com retorno financeiro e realização pessoal correspondentes ao nível de dedicação. Profissionais liberais ou até mesmo empresários, que desejam incrementar suas rendas e diversificar seus investimentos. Jovens recém-formados que, em vez de ingressarem no mercado de trabalho, preferem o vôo próprio. Entretanto, ter vontade, criatividade e disponibilidade de capital não é suficiente para assegurar o sucesso de uma empresa. São necessários planejamento, procedimentos, política de preços, conhecimento do público-alvo, definição de mix de produtos, estratégia de marketing e muito trabalho e perseverança para vencer. Com o intuito de encurtar o caminho, muitos pretendentes à profissão de empreendedor, encontram no franchising sua melhor alternativa. Apostar numa franquia diminui os riscos do investimento, pois o empresário já inicia o empreendimento com uma marca reconhecida e com produtos e serviços testados e aprovados pelo mercado. Todo know-how de gestão e operação do negócio é transferido pelo franqueador ao novo empreendedor. O acesso a um modelo de sucesso, somado ao suporte e à orientação prestados ao franqueado na abertura e no dia-a-dia da operação, fazem com que os erros mais comuns no início de um novo negócio sejam evitados. Para se ter uma idéia, a taxa de mortalidade das empresas no setor de franquias é de 15% nos primeiros cinco anos de atividade, enquanto em um negócio individual o índice chega a 80%, segundo dados do SEBRAE. Embora uma franquia apresente um risco bem menor se comparada a uma iniciativa independente, alguns cuidados devem ser tomados pelo futuro empresário. Para precaver-se de possíveis erros, é necessário que o empreendedor obedeça certos critérios de escolha.

 

Embora uma franquia apresente um risco bem menor se comparado a iniciativa independente, alguns cuidados devem ser tomados pelo futuro empresário. Para precaver-se de possíveis erros, o primeiro passo é fazer uma auto-reflexão de forma a identificar o próprio perfil para negócios. É muito comum o amante de uma boa pizza decidir abrir uma pizzaria. Identificar-se com o produto ou serviço a ser comercializado é importante, mas, além disso, é preciso ter afinidade com aspectos que envolvem a gestão e a operação do negócio. Uma pizzaria, por exemplo, na grande maioria das vezes, exige trabalho noturno, o que muitos não estão dispostos a encarar. Além disso, o empreendedor deve saber avaliar a empresa franqueadora e estar sempre atento a equação "investimento, lucratividade, capital de giro, prazo de retorno e contratos". E no caso de não possuir conhecimento para realizar essa avaliação, o auxílio de um consultor especialista se faz indispensável.

 

A seguir divido com vocês um resumo de quatro perguntas, publicadas pela Revista "Entrepeneur", que o franqueado em potencial deve fazer no sentido de avaliar o franqueador e o negócio em questão:

 

1. Como o franqueador treina os franqueados? Todo franqueador deverá ensinar aos seus franqueados o passo-a-passo do negócio. Você deve analisar o programa de treinamento e o suporte prestado para a abertura da unidade;


2. Como é o suporte prestado às unidades? No dia-a-dia da operação surgirão problemas. O franqueador deverá ter uma equipe preparada para dar o devido suporte a todo o momento;


3. Como é o plano de marketing? Para vender e ter sucesso, você precisa atrair clientes. Uma boa rede de franquias deve possuir um plano eficiente de mídia com foco em resultados;


4. Qual é a rentabilidade do negócio? A Circular de Oferta de Franquia (COF) contém as informações sobre os números da operação. Mas, além de analisar a COF você precisa pesquisar com os franqueados da rede se os números contidos no documento estão coerentes com a realidade. Depois de falar com os franqueados, liste as informações conflitantes e exponha para o franqueador buscando respostas satisfatórias.

 

André Rocha
andre@crossfranchise.com.br 
Cross Franchise Consultoria e Participação Ltda.
www.crossfranchise.com.br


 

 

segunda-feira, 29 de julho de 2013

Como escolher uma FRANQUIA ideal !!!



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Diante de tanta opção, que critério usar para escolher a franquia ideal?


 

Filomena Garcia

Colunista do UOL, em São Paulo18/06/201306h00

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O empreendedor que tem interesse em investir numa franquia provavelmente recebeu muitas informações sobre o assunto nos últimos dias. Como São Paulo sediou, na semana passada, a maior feira de franquias do mundo, muita gente falou sobre o tema e milhares de pessoas tiveram a chance de conhecer melhor os modelos de negócio do setor.

Mas agora, com bastante informação nas mãos e diante de tantas opções no mercado, que critérios o empreendedor deve usar para escolher o modelo de franquia que mais combina com seus sonhos e sua capacidade de investimento? Que passos seguir para tomar a melhor decisão possível?

Bem, o primeiro passo é acabar com os mitos. Um dos mitos mais comuns é aquele que diz que é melhor escolher uma franquia já consolidada do que uma marca estrangeira ou uma nova rede. Mas isso não é necessariamente verdade. A escolha vai depender apenas dos seus objetivos.

Você quer ter apenas uma unidade franqueada ou pretende comprar mais lojas lá adiante? Quer ter uma franquia numa região em que várias redes já estão presentes ou prefere desbravar uma cidade pequena, onde ainda há menos opções de consumo? 

É bom saber que, entre as novas marcas, há muitos casos de empresas que já têm uma trajetória bem sucedida e só agora adotaram o sistema de franchising para crescer. Ou seja, elas já tem experiência de varejo, falta apenas ficaram mais conhecidas no mundo das franquias.

É o caso de indústrias que chegaram ao varejo ou de empresas que já tinham experiência no varejo e agora formataram franquias. 

O empreendedor que decidir investir numa franquia de marcas com essas características poderá aproveitar todo seu know how e ainda crescer junto com a nova rede. E ainda terá a vantagem de escolher as melhores praças e adquirir mais unidade à medida que recupera o investimento inicial.

Ou seja, se o empreendedor sonha em ter mais de uma loja franqueada no futuro, investir numa marca nova pode ser uma boa estratégia.

Outro ponto a considerar na hora de escolher uma franquia é o valor do investimento e o prazo de retorno. Ao saber exatamente de quanto dinheiro você dispõe, incluindo aí o capital de giro para os primeiros meses de operação da unidade, você já consegue fazer um recorte mais preciso do mercado.

Entre as opções compatíveis com a sua capacidade de investimento, veja quais são os mais rentáveis e que oferecem um prazo de retorno compatível com a sua expectativa – a média do mercado varia entre 24 e 36 meses.

Para decidir em qual franquia investir, é importante analisar bem o segmento em que a rede atua. Você se imagina feliz ao trabalhar nesse segmento pelos próximos anos? Tem afinidade com o modelo de negócio e com a marca? Conheceu os franqueadores e sua equipe e gostou do que viu?

Já visitou uma unidade franqueada para saber como é o dia-a-dia da operação?

Ao escolher uma franquia, é importante sempre ter em mente tanto os aspectos racionais do negócio (valor de investimento, prazo de retorno e rentabilidade) como também os emocionais (afinidade com o segmento, empatia com a marca, atração pelo modelo de negócio).

Ao equilibrar esses dois pontos e ter em mente também quais são seus objetivos futuros, o empreendedor poderá fazer uma escolha mais consciente e terá mais chances de sucesso.

FILOMENA GARCIA

Sócia-diretora da Franchise Store, é especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios , varejo e Franchising. Co-autora dos livros "Franchising - Uma estratégia para expansão de negócios

sexta-feira, 26 de julho de 2013

Síndica pode tirar vaga de garagem de morador !!!


SÍNDICA PODE TIRAR VAGA DE MORADOR?

MORO EM UM CONDOMÍNIO COM 196 UNIDADES ONDE AS VAGAS DE GARAGEM NÃO CORRESPONDEM AO NÚMERO DE APARTAMENTOS. NÃO EXISTE CONVENÇÃO OU QUALQUER OUTRA REGULAMENTAÇÃO RESTRINGINDO O USO DAS VAGAS. MAS A REGRA EM VIGOR DETERMINA QUE CADA PROPRIETÁRIO TERÁ O DIREITO DE USO DA VAGA ROTATIVA NO PARQUEAMENTO. SOU PROPRIETÁRIO DE DOIS APARTAMENTOS REGISTRADOS EM MEU NOME E TENO DOIS AUTOMÓVEIS. LOGO, UTILIZO DUAS VAGAS. A SÍNDICA QUER PROIBIR O USO DE UMA DELAS ALEGANDO QUE EU NÃO MORO NOS DOIS IMÓVEIS . MAS UM É OCUPADO POR MIM E OUTRO POR MINHA MÃE. SERÁ QUE ESSA PROIBIÇÃO TEM ALGUM AMPARO LEGAL? (HENDERSON A. SILVA)

Ø  Se não existe norma regulamentando o assunto e se cada condômino pode parar um veículo por unidade, vejo como ilegal a tentativa de proibição de uso das vagas pela síndica.

 

 

Fonte: O Globo 06/01/2013

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