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segunda-feira, 31 de dezembro de 2012

Fundos Imobiliários é o Investimento (Bola da vez) !!!

QUER COMPRAR UM PEDAÇO DESTE PRÉDIO?
Os fundos imobiliários tiveram um rendimento espetacular. Até que andar eles vão?
A SIGLA FII pode ser desconhecida para os brasileiros. Mas o significado dessas três letrinhas tende a se popularizar. FII quer dizer Fundo de Investimento Imobiliário. E fundo de investimento imobiliário, na maioria dos casos, quer dizer bom negócio. Funciona assim: o investidor compra frações de um empreendimento imobiliário. Como proprietário desse imóvel, ele recebe parcelas do aluguel, sempre proporcionais à sua cota, e pode lucrar com a valorização dos bens. Na prática, quem aplica nesse mercado vira sócio de mega empreendimentos, como shopping Higienópolis, em São Paulo, o edifício Torre Almirante, alugado pela Petrobrás, no Rio, ou agências do Banco do Brasil espalhadas por 14 estados.                                                                                                    Este ano, esses fundos viraram moda. Nos primeiros oito meses de 2012, houve um crescimento de 35% no número de investidores nos FIIs negociados em bolsa. Hoje, eles somam 48 mil, entre pessoas físicas (99%) e jurídicas. Até o fim de agosto, esse grupo havia movimentado R$  1,6 bilhão, 80% a mais que em 2011. O sucesso desses papéis fez com que a BM&FBovespa lançasse um índice para acompanhar o desempenho das cotas de FIIs. Batizado de Ifix, o indicador acumula valorização de 50,6% de dezembro de 2010 a agosto de 2012, ante uma queda de 17,7% do Ibovespa no mesmo período.
BOM RETORNO
O retorno dos fundos imobiliários tem sido invejável. Nos últimos 12 meses encerrados em agosto, a rentabilidade dos FIIs negociados em bolsa foi de 43,25%. Dados da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima) indicam que o rendimento médio acumulado no mesmo período pelos fundos de renda fixa foi de 12,03%, e pelos fundos de ação, de 12,79% (veja quadro na pág. seguinte).                                                                                                                                        O que explica tamanha vantagem? Com os fundos imobiliários, ganha-se – ou perde-se – de duas formas: uma delas é a já mencionada receita mensal oriunda dos aluguéis. A outra é a variação do preço das cotas negociadas em bolsa. Além disso, o governo brindou os investidores dos FIIs com isenção fiscal. Na grande maioria dessas aplicações, não se paga imposto de renda sobre os rendimentos mensais, diferentemente do que ocorre com o aluguel convencional de um imóvel.                  Não à toa, os fundos imobiliários proliferam. O ano de 2011 terminou com 141 deles em operação, com um patrimônio líquido de R$ 17,7 bilhões. Oito meses depois, até agosto, o patrimônio quase dobrou. São 163 fundos que administram R$32,3 bilhões. O que vem pela frente? Novos produtos. Em setembro, o Banco do Brasil anunciou o lançamento de um FII, com o qual pretende captar R$1,6 bilhão.                                       A Caixa Econômica Federal tem planos de levar ao mercado outros dois fundos imobiliários até o fim de 2012, um deles estimado em R$ 300 milhões.

A EXPLICAÇÃO DO FENÔMENO
O crescente apetite de investidores, gestores e bancos pelos FIIs se explica pelo aquecimento do mercado imobiliário, o desempenho decepcionante da bolsa e a queda da taxa básica de juros. “O investidor tradicional, até o final do ano passado, conseguia retornos de 3% acima da inflação ao investir em títulos do governo”, diz José Diniz, diretor de Investimentos Imobiliários da Rio Bravo. “Com as Selic a 7,5%, esse mesmo investidor deixou de ter um rendimento real.” Assim, teve que procurar alternativas. “Os bancos estão sendo obrigados a entrar no mercado de fundos imobiliários, porque a demanda é grande”, afirma Sérgio Belleza, um dos pioneiros na criação de FIIs no Brasil.                                                                                                              Os especialistas consideram a aplicação em fundos imobiliários melhor do que o tradicional investimento em imóveis. “A liquidez e a segurança dos FIIs são maiores do que quando se compra um prédio de tijolos”, afirma Mauro Calil, especialista em finanças pessoais. E comprar tijolo custa caro. Com os FIIs, há opções com aplicações iniciais de apenas R$ 1 mil, e é possível abocanhar fatias de vários imóveis, o que diminui o risco do investimento.                                                                                          Saem os tijolos e também algumas dores de cabeça. Como são os gestores do fundo os responsáveis por comprar e administrar o patrimônio, o investidor não precisa se preocupar com inquilinos e demais problemas associados a um imóvel. “Eu não investiria em um apartamento. Com FIIs, eu não preciso cuidar de infiltração. Meu avô, que comprou casas ao longo da vida, chegou a cobrar aluguéis com pedaço de pau na mão”,  diz o ilustrador Dirceu Brambilla Jr, de 35 anos. Ele aplica metade de suas economias em quatro FIIs, obtendo um rendimento mensal de 0,9% (a poupança tem oscilado entre 0,5% e 0,6% por mês).
RISCO DE DESVALORIZAÇÃO
Os fundos imobiliários também têm as suas armadilhas. As possíveis dores de cabeça são similares às proporcionadas por um imóvel tradicional: a inadimplência e a falta de inquilinos. “Investir em um imóvel é uma aplicação em renda variável”, afirma Calil. “A rentabilidade atual não garante a do futuro.” E embora seja um investimento mais líquido do que um imóvel físico, os FIIs possuem restrições. Se o volume de cotas a serem vendidas for alto, é possível que o investidor tenha de esperar um pouco para recuperar o dinheiro. Resgatar R$ 1 milhão, por exemplo, pode levar de duas a três semanas.                                                                                                                                          A possível desvalorização do imóvel também é algo para se ter em mente. “As pessoas pensam que os apartamentos não desvalorizam, o que não é verdade”, diz Samy Dama, professor da FGV-SP. O fantasma de uma queda nos preços do setor imobiliário, após três anos de uma alta alucinante – 85% somente em São Paulo -, também tem rondado o mercado, que observa em 2012 uma desaceleração no ritmo das altas sucessivas.                                                                                                                                       Antes de se deslumbrar com os possíveis ganhos de um FII, é preciso lembrar que o cálculo de rentabilidade média esconde distorções. Enquanto o líder em rentabilidade no ano até agosto, o fundo Memorial Office, teve um retorno dfe 76,68%, há fundos que estão no negativo, como o West Plaza (-7,56%) e o Mais Shopping Largo 13 (-10,40%). A família dos FIIs é grande e vai ficar cada vez maior. Por isso, é necessário cuidado para não acabar com um mico na mão e ter saudades do velho fundo DI.
LÍDER ISOLADO
Os fundos de imóveis batem fácil o rendimento de outras aplicações em 2012* (em%)
IBOVESPA
0,5
POUPANÇA
4,4
FUNDOS DI
6,2
FUNDOS DE RENDA FIXA
7,8
FUNDOS DE AÇÕES
8,3
DÓLAR
8,6
OURO
16,8
FUNDOS IMOBILIÁRIOS
35,7

(*) De janeiro a agosto
Fontes: ANBIMA,BM&FBOVESPA, FUNDO IMOBILIÁRIO.COM.BR

sábado, 29 de dezembro de 2012

Concessão de Patente pelo INPI vai ficar bem mais fácil !!!

Entrevista com Júlio César Castelo Branco
Diretor de Patente do INPI
É o responsável pelo registro de patentes do Instituto Nacional de Propriedade Intelectual
VAI FICAR MAIS FÁCIL OBTER O REGISTRO DE PATENTES            
Mudança total de cultura e otimização do processo de concessão de Patentes do Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI), Júlio César Castelo Branco. Isso, à partir dezembro, quando entrará no ar o sistema de solicitação de registro via internet, que permitirá ao inventor obter a patente de sua criação com mais facilidade.

·         Com a expansão econômica, aumentou o número de registro de patentes?
Os depósitos vêm crescendo ao longo dos anos, mesmo com a recessão mundial. No ano passado, tivemos um aumento de 15% e , este ano, de 6%. Esta redução é normal, um ano compensa o outro...

·         Com o novo sistema, a expectativa é de maior número de depósitos?
Sim, o usuário poderá acessar o formulário e enviar o arquivo para pedido de patente pela internet, sem ter que ira uma regional. Com certeza, isso vai acelerar o processo de depósitos.

·         E o que isso representa para a propriedade intelectual brasileira?
É uma mudança total de cultura e de procedimentos. Não tínhamos um processo que fosse ágil o suficiente. O prazo era muito longo. Cada pedido deveria ser analisado por vez. Agora, mais de um poderá ser processado ao mesmo tempo.

·         O Brasil está inventando mais?
O país como um todo está sendo despertado para a propriedade intelectual. Sempre fomos inventivos, mas só agora o Brasil se protege, e com isso, abre mais possibilidades para o inventor alavancar mercados externos e exportar tecnologias, e não só commodities.


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segunda-feira, 24 de dezembro de 2012

Compra de Cotas de Hotel - Investimento !!!

HOTEL – investimento em compra de  cotas de hotéis em Copacabana e Recreio – Saiba mais sobre este Investimento !!!

                                           

 

Perguntas mais freqüentes sobre Hotelaria.



FORMATO DE  INVESTIMENTO

1) O que é um investimento em hotel?
Investir em Hotel é bem mais que comprar um imóvel. É um negócio de base imobiliária e de natureza hoteleira que para ser rentável precisa ser conceituado, desenvolvido e operado por empresas especializadas e do segmento imobiliário e hoteleiro, portanto não se pode comprá-lo como se fosse um apartamento residencial ou uma sala comercial.

2) É um investimento imobiliário, ou seja, estou comprando um imóvel?
Sim, quando se adquire uma cota (ou fração de cota) do empreendimento, você está adquirindo uma fração do Hotel que tem lastro imobiliário. Assim, você tem todas as vantagens da compra do imóvel, ou seja, a segurança patrimonial, mas, além disso, tem uma renda mensal que será distribuída, sem que você se preocupe em alugar o imóvel, como acontece quando se compra um imóvel comercial (salas e /ou lojas) ou residencial.

3) Estou comprando Cota de uma Empresa?
Não, você está comprando uma Fração de um imóvel hoteleiro, portanto terá escritura desta Fração do imóvel. Entretanto, ao comprar este empreendimento, você também se compromete a integralizar a sua fração do imóvel, depois de pronto, em uma SCP (Sociedade em Cota de Participação), e desta forma todos os demais adquirentes integralizarão a sua parte do empreendimento nesta sociedade, para que este Hotel possa ser operado como um “todo único”.

4) Quando for vender o meu imóvel, venderei uma cota ou um imóvel?
Você não venderá uma cota de empresa, venderá a fração do imóvel hoteleiro, que você adquiriu, através de escritura ou Contrato de Compra e Venda como um imóvel qualquer, entretanto o comprador também estará sub-rogado a todas as obrigações assumidas por você no Contrato de Compra e Venda, especialmente com relação a integralização do bem na SCP.

5) Terei que pagar tributo sobre o rendimento de meu imóvel?
A tributação da operação hoteleira será realizada pela SCP, ou seja, os impostos serão recolhidos  pela SCP e posteriormente será feita a distribuição de lucros aos sócios desta SCP, e neste caso o resultado liquido distribuído a você não precisa ser tributado pois já foi tributado na SCP.

6)- Terei que pagar imposto sobre Lucro Imobiliário quando vender o imóvel?
Quando o imóvel for vendido, cada um deve pagar os tributos aplicáveis ao lucro imobiliário, se houver, como ocorre em qualquer transação de compra e venda de imóvel.





HOTELARIA

7) Como se viabiliza um hotel?
Através de um estudo de vocação normalmente realizado por empresa especializada que verificará qual será o potencial de uma determinada região, o modelo de operação, colocando seus riscos, necessidades e posicionamento. Além disso, é analisada a demanda da Cidade e do Bairro para ter certeza de que é viável instalar um hotel no local.

8) Como é escolhido o terreno para implantar um hotel?
Para se construir um hotel não basta ter um bom terreno, o local precisa ter vocação para Hotel, com boa acessibilidade e visibilidade, além de estar próximo de pontos de interesse dos visitantes a lazer ou a negócios. Além disso, é necessário ter uma Rede Hoteleira consolidada e que tenha visibilidade no mercado internacional, pois tudo isso atrai hospedagem e valoriza o seu patrimônio.

9) Quais os principais  parâmetros para escolha de um terreno para se fazer um Hotel?
A escolha da localização de um Hotel não é simples, pois um Hotel para ter melhor performance deve estar perto de geradores de demanda, que podem ser:
Grandes Empresas - visitadas por outros executivos e que recebem funcionários de outras localidades onde também possuem sede ou filiais;
Comércio - visitados por representantes comerciais de produtos que vem de outras localidades;
Instituições públicas e Privadas (Bancos, Tribunais, Fórum, Prefeituras) – Atraem pessoas de todos os lugares, que tem que se deslocar para despachar nestas repartições;
Pontos Turísticos – próximo de atrativos histórico-culturais, teatros, etc, pois atraem o turista em viagem de lazer quando for a vocação do hotel;

10) Quem escolhe o terreno onde será instalado o hotel?
A escolha do local não é feita apenas pelo Incorporador, mas pela Rede e Operadora Hoteleira que atestam a viabilidade hoteleira do local, a concorrência do entorno, o mercado do estado e da cidade no curto/médio/longo prazos, só então um determinado terreno é APROVADO para a construção de um Hotel.

11) O que é uma operadora hoteleira?
É a empresa responsável por toda a operação do Hotel. É quem recebe o edifício e dele tem que tirar o maior proveito. Quanto maior a experiência e quanto mais forte for a Rede Hoteleira, maior a possibilidade de renda do imóvel. É a Operadora que administra o hotel, o pessoal, as ações promocionais e perpetua os padrões da Rede Hoteleira. No caso do Best Western Plus Copacabana, o hotel é da rede Best Western e a operação da Hotelaria Brasil.

12) O que é Rede e Bandeira Hoteleira  e qual a sua importância?
A Rede Hoteleira é a organização que detém determinadas marcas hoteleiras. Uma rede internacional é conhecida em todo o mundo por isso consegue captar clientes e ter visibilidade mundial. As grandes redes hoteleiras tem hotéis nas Américas, Europa, Ásia, etc; assim o cliente que conhece a rede acaba optando por esta para se hospedar em outros locais quando viaja.
A Bandeira hoteleira é a grife de um Hotel e é de propriedade da Rede Hoteleira. Para cada padrão de hospedagem as redes tem uma determinada marca e isso faz com que o hospede saiba quais são os serviços que vai encontrar em um determinado hotel.

13)- Qual a Rede Hoteleira deste Hotel de Copacabana e quais as Bandeiras que eles possuem?
O hotel que estamos lançando é da Rede Best Western, que é a “MAIOR REDE HOTELEIRA DO MUNDO”, assim os Hotéis Best Western são conhecidos em mais de 200 países em todo o mundo e tem mais de 4.400 hoteis em todo o mundo. A rede tem as bandeiras Best Western,  Best Western Plus  e Best Western Premier. O Hotel de Copacabana sera um “Best Western Plus” atuando na categoria mid scale.


HOTELARIA NO RIO DE JANEIRO

14) Porque o mercado do Rio tem altas taxas de ocupação hoteleira?
As taxas de ocupação no Rio são elevadas principalmente porque existem sérias dificuldades em se obter terrenos disponíveis em locais como a zona sul. A maioria dos hotéis existentes foram construídos na década de 50, ou seja, para a Copa do Mundo de 1950, e estes hotéis estão desgastados e obsoletos, mas continuam atendendo a alta demanda da Cidade, já que não existe uma oferta qualificada em muitas regiões. O Rio é a cidade brasileira que apresenta a maior taxa de ocupação média e a maior diária média do setor hoteleiro no país.

15) O mercado do Rio continuará positivo para hotelaria, mesmo depois do grandes eventos?
O mercado hoteleiro do Rio de Janeiro é o melhor mercado do país. Apresenta as mais elevadas taxas de ocupação atualmente, ou seja, mesmo antes dos grandes eventos. Entretanto estas taxas vão ficar ainda maiores, pois o segmento hoteleiro cresce em média 7% ao ano, e o mercado do Rio não consegue suprir esta demanda, já que a cidade tem poucos terrenos disponíveis para instalação de hotéis, especialmente na Zona Sul.
Assim, quando desenvolvemos o Hotel em Copacabana, nos baseamos na necessidade de hospedagem atual e futura, desconsiderando o período dos grandes eventos, onde consequentemente toda a hotelaria estará “lotada”. O estudo hoteleiro deve prever a ocupação do hotel em situações de normalidade, apesar dos fatores positivos gerados pelos grandes eventos e suas conseqüências após a sua realização.

16) Qual a vantagem em investir em hotelaria no Rio de Janeiro?
Como o segmento hoteleiro tem crescido muito no Brasil, e os investidores de hotelaria tem ótimo resultado no seu investimento, muitos investidores já investem em hotelaria. No caso do Rio de Janeiro, somado ao crescimento do setor, investir em hotelaria no Rio de Janeiro, é investir no melhor mercado hoteleiro do país, com as melhores taxas de ocupação e diária média, além de enorme potencial de crescimento no curto, médio e longo prazo. “Se é bom investir  em hotelaria imagina do Rio de Janeiro”.

PRODUTO

17) Quantas Unidades Hoteleiras tem este Hotel?
Este empreendimento possui 121 unidades hoteleiras.

18) O Hotel tem área de lazer?
Este hotel não tem área de lazer, pois é voltado para o segmento de turismo de negócios. O Hotel terá um excelente restaurante, Bar, Lobby e serviços diferenciados para o hóspede como room service 24 horas, check in no quarto, etc. além de uma decoração sofisticada e alta tecnologia agregada.

19) O Hotel tem área para Convenção?
Não. O Hotel não possui área para convenções, pois não é um Hotel de Eventos, mas um Hotel voltado predominantemente para o turismo de negócios.


INVESTIMENTO

19) Como adquirir o empreendimento BW Plus Copacabana?
Você adquire uma fração do imóvel hoteleiro através de Contrato de Compra e Venda, que poderá ser comercializada livremente a qualquer tempo, como se fosse uma propriedade qualquer ( apartamento, sala, loja, etc.), sempre respeitando o objetivo comum do empreendimento que é a exploração hoteleira, portanto quem compra uma Unidade Hoteleira não poderá utilizar a mesma para outro fim, como o residencial ou comercial, o uso exclusivo é hoteleiro. Este imóvel é integralizado em uma SCP após a sua conclusão para viabilizar a sua operação.

18) O que estou pagando quando compro um imóvel  hoteleiro?
Quando você adquire a fração de  um Imóvel Hoteleiro, está também adquirindo a decoração dos quartos e das áreas comuns, todos os equipamentos necessários à operação. Assim, todos os custos com a montagem do hotel estão incluídos no preço da fração do imóvel.

19) Terei outras despesas além do valor do  pagamento da fração do imóvel hoteleiro?
Sim, você terá que pagar a operadora a verba de pré-operacional e de Capital de giro, conforme descrito em Contrato. O valor de cada uma destas taxas é de R$ 3.500,00 (Três mil e quinhentos reais) cada e é pago diretamente a operadora para viabilizar o início da operação do empreendimento.
Todos os valores estão estabelecidos em contrato, e não poderão ser modificados ou acrescidos, exceto a correção definida contratualmente.

20) O que é verba pré-operacional e Capital de Giro ?
A verba pré-operacional e o Capital de Giro  são valores necessários para inicio da operação, como qualquer empresa precisa ter recursos para iniciar suas operações nos primeiros meses da abertura do hotel , além dos custos com treinamento de pessoal, contratações iniciais e marketing de abertura.


NOMENCLATURAS

21) O que é soft opening?
O soft opening é o período onde a operadora atua no treinamento da equipe  e implantação do formato de operação ao empreendimento. Quando o empreendimento é novo, os funcionários têm que se adaptar a este empreendimento, sendo que após este período tudo tem que estar perfeito. Esta fase dura aproximadamente 30 dias . Tudo é testado para que a operação ocorra sem atropelos.

22) O que é taxa de ocupação?
É o percentual de quartos que foram ocupados no período. Assim, um hotel para dar bons resultados deve ter ocupação acima de 70% para os segmentos mid scale e de 75%-85% no segmento econômico e super econômico. No caso do BW Plus Copacabana a taxa de ocupação prevista está entre 80% a 85%, já que temos uma localização privilegiada.

23) Qual a importância da ocupação na rentabilidade?
A importância das taxas de ocupação na rentabilidade  é que temos um ponto de equilíbrio mínimo para que um hotel pague as suas despesas, assim quanto maior a ocupação maior a rentabilidade (distribuição) que o empreendimento terá.

24) O que é Break Even? E qual o deste Hotel?
O Break Even é exatamente o percentual mínimo de ocupação que um Hotel tem que atingir para não dar prejuízos. O break even normalmente fica em torno  de  35% a 40 % de ocupação .


TAXAS

25) Qual a média de ocupação para obter um bom retorno sobre o investimento?
Em hotéis de categoria plus, onde a receita é oriunda da venda de quartos , restaurante, serviços  (bar, room service, etc), a ocupação considerada boa é por volta de 70%. No caso deste empreendimento a ocupação pode atingir 85% depois de estabilizado, dando excelente rentabilidade aos seus investidores.

26) Qual é a remuneração da Operadora deste hotel ? Qual a media de mercado?
Neste empreendimento era cobrada uma taxa de 2% sobre a receita liquida e 10% do resultado do hotel, além de 1% para marketing corporativo.
No mercado as taxas de operação de redes internacionais estão bem acima destes valores. Normalmente cobram de 5% a 7% da Receita e de 16% a 20% do Resultado.
Assim, as taxas de operação do BW Plus Copacabana viabilizarão maior resultado aos seus investidores.

27) Qual o percentual que está previsto para ser distribuído em Copacabana após estabilizada a operação?
A previsão de distribuição é de 1% mensal sobre o Investimento, entretanto pode haver variação para maior ou para menor, dependendo das taxas de ocupação apresentadas pelo hotel.

28) O que é Reserva de Reposição? Qual o percentual de retenção?
A Reserva de Reposição  é justamente para promover a manutenção periódica de seu patrimônio, manter todo o mobiliário e equipamentos do hotel, ou seja, todo mês o Hotel faz uma poupança com parte do resultado do hotel (inicia com 1% e aumenta para 5%) para que o Hotel possa ser sempre renovado e atualizado, mantendo assim o valor do patrimônio, sem que o proprietário precise desembolsar para reformar o imóvel (como ocorre nos flats).




Duvidas.

29) Quais as diferenças de um hotel e um flat?
Um hotel é um edifício feito para o negócio de hospedagem (dimensionado a atender ao interesse hoteleiro, ganhar, render com o patrimônio). O flat pode ser usado como moradia, locação individual, por mês, etc., portanto é planejado ara atender interesses diversos daquele apenas hoteleiro, ele também precisa atender as demandas de moradia.
Assim no Flat as áreas comuns e dos apartamentos não são planejadas para atender apenas hóspedes, são maiores para atender também aos moradores permanentes, o que acaba gerando maiores despesas de operação, pois a área de manutenção e limpeza, o abastecimento, as despesas com material de consumo, o número de funcionários e outros aumentam. Por este motivo, normalmente o desempenho dos Hotéis é bem melhor que dos Apart-hotéis, e como conseqüência os valores distribuídos também são maiores.

30) Eu, como proprietário, posso morar ou ficar hospedado de graça?
Não, você tem um negócio com outros sócios que irão cobrar da administradora o resultado. A grande vantagem que terá é a renda destas unidades.

31) Como eu faço para vender?
Você pode colocar a venda normalmente como qualquer imóvel, nas empresas imobiliárias da região ou em empresas especializadas em vendas de produtos de investimento. O Comprador entretanto deverá aderir a todas as condições Contratuais pactuadas inclusive a integralização do imóvel na SCP (Sociedade em Cota de Participação)

32) Como eu recebo o rendimento do hotel?
O rendimento é depositado mensalmente em uma conta bancária que será informada por você, e será disponibilizado no site da operadora o relatório detalhado da operação, bem como os balancetes mensais.



O Dinheiro Líquido para convertê-lo e realizar objetivos (Viagem sonhada, Comprar um Carro etc...) !!!

Dinheiro em caixa

Onde é a porta de saída?
Além do que vimos nos artigos passados – os custos associados ao investimento e quanto se ganha além da inflação – outra dimensão que você, meu querido leitor, deverá considerar é a liquidez de sua aplicação: quanto mais líquido for o ativo, mais rápido você irá convertê-lo em dinheiro e com isso realizar seus demais objetivos, tais como pagar prestações, trocar de carro ou fazer a tão sonhada viagem, por exemplo.
Bem, e afinal, apostar na liquidez é bom ou ruim? Taí. Não há uma resposta única, pois tudo irá depender dos seus objetivos de investimento. Por exemplo, se o que você pretende ao guardar dinheiro é ter uma reserva para emergências, não julgo adequado comprar um imóvel pois uma transação imobiliária requer tempo e, em uma emergência financeira, esperar é a última coisa que você quer, não é mesmo? Deixar estes recursos na poupança ou em um fundo DI, por exemplo, estaria mais apropriado a este objetivo, desde que você aceite uma rentabilidade menor por conta da liquidez maior. Foi-se a época em que era possível aplicar com juros altos e liquidez maior ainda!                                                                                                                                          Mas atenção: mesmo em investimentos líquidos, como é o caso das aplicações financeiras, você precisará verificar as condições de resgate, que nem sempre são imediatas. Por exemplo, no Tesouro Direto você só consegue vender seus títulos às quartas, em fundo de ações leva-se quatro dias entre a ordem e o crédito em conta. Pesquise. E lembre-se ainda que, mesmo líquidas, aplicações de risco como as ações não garantem ganhos no resgate, basta a bolsa cair...                                                           A esta altura, você deve estar achando que o melhor é privilegiar a liquidez, com ou sem risco, como forma de ter o dinheiro sempre à mão. Cuidado, pois tudo depende do jeito com que você encara um belo patrimônio acumulado. Ás vezes, ter uma chave na porta de saída é um estímulo adicional para não se direcionar o esforço de poupança em consumo evitável. Acho pouco provável alguém trocar um imóvel maior por um menor para, com a diferença de preços, comprar um  carro importado, por exemplo. Mas tenho cá minhas dúvidas se, diante de uma tentação destas, o sujeito não baixaria parte de sua aplicação financeira para satisfazer o desejo. Não estava planejado? Vai fazer diferença no longo prazo? Então, por favor, tranque a porta!
Um grande abraço e até a próxima semana!
ROBERTO ZENTGRAF É PROFESSOR DO IBMEC – RIO

Logística - Empresas perdem R$. 83 Bilhões por ano no Brasil comineficiência logistica!!!


Empresas perdem R$ 83 bi por ano no país com logística

 

Estudo da Fundação Dom Cabral Mostra que ineficiência no Brasil ‘rouba’ até um quinto das receitas

Uma pesquisa da Fundação Dom Cabral com 126 grandes empresas que representam cerca de 20% de Produto Interno Bruto Brasileiro (PIB) apontou que na ineficiência logística do país gera perdas anuais de R$ 83,2 bilhões – valor comparável ao orçamento anual do Ministério da Saúde. Esses recursos seriam economizados se o custo logístico brasileiro, na faixa de 12% do PIB, fosse eficiente como o americano, de 8% do PIB.                                                                                                                                       O estudo mostra, ainda, que o custo médio das empresas pesquisadas fica em 13,1%, embora alguns setores destinem mais de um quinto de sua receita bruta com transportes, caso do segmento da construção (20,88%) e bens de capital (22,69%). Por outro lado, na indústria química e no setor de petróleo, o custo é cerca de metade da média: 6,29%.                                                                                                                            Para o professor Paulo Resende, coordenador da pesquisa, o levantamento da Fundação Dom Cabral evidencia a redução da competitividade brasileira por causa do transporte. O trabalho faz uma comparação internacional – graças a uma Parceria com Boston Logistics Group – que comprova os altos custos da logística nacional. Para exportar um contêiner, por exemplo, o preço no Brasil é de US$ 1.790 sendo US$ 690 de custo burocrático. Apenas a Rússia, entre nove países selecionados, tem custo maior tanto no geral (US$1.850) como no valor destinado à burocracia (US$700). Na Índia o custo total fica em US$ 1.055, muito próximo do valor nos Estados Unidos (US$ 1.050). Na Alemanha fica em US$872 e está muito mais em conta na China (US$ 500) e Cingapura (US$ 456).                                                                                                                               - Mas o estudo é abrangente e mostra que, embora o país tenha problemas graves no transporte de longa distância, também enfrenta problemas na distribuição urbana de  seus produtos e dificuldades com a falta de armazenagem – afirmou Resende.

Empresas querem mais gestão

O estudo ainda perguntou às empresas sobre o que mais aumenta o custo logístico no país. Em primeiro lugar, aparecem “estradas em más condições” (54,5% das indicações), seguidas de perto por “documentos e burocracia governamental (51,2%) e “restrição de cargas e descarga em grandes centros urbanos” (49,6%).                                                   Por outro lado, chegou a ser surpreendente a ação mais importante necessária para reduzir o custo logístico: 70,7% das empresas citaram “melhor gestão das ferrovias com integração multimodal”, seguidos de perto por “maior acesso às ferrovias do Sudeste e do Sul”, com 68,6%. A questão tributária fica apenas em terceiro lugar, com 67,2% dos empresários citando “mudanças na cobrança do ICMS”.                                     – Isso mostra o empresário com uma visão estratégica, mais pragmática, os empresários não ficaram apenas reclamando de impostos – diz.

 

 

sexta-feira, 21 de dezembro de 2012

Para quem pretende Viajar para Exterior - Regras de Isenção para Bagagem !!!


VALIDADE: A isenção para a bagagem de viajante só pode ser aplicada uma vez por mês.
O QUE É CONSIDERADO BAGAGEM: Objetos de uso comprovadamente pessoal (novos ou antigos, mas usados) em quantidades razoáveis para o período de viagem. Relógios de pulso, câmeras fotográficas, celulares e outros aparelhos eletrônicos de uso pessoal – com exceção de computadores e filmadoras – estão limitados a uma unidade por pessoa. Roupas, acessórios e produtos de higiene pessoal não tem limite pré-definido.

LIMITES E QUANTIDADE: Para os produtos novos, o critério continua sendo a cota de US$500 para quem viaja de avião ou navio e a de US$300 para quem cruza as fronteiras terrestres, fluviais ou lacustres.

QUANTIDADES:
·         Itens de valor acima de US$ 20:três unidades iguais.
·         Itens de valor inferior a US$10: 20 unidades no total, desde que não haja 10 iguais.
·         Bebidas alcoólicas: 12 litros.
·         Cigarros: 10 maços com 20 unidades cada.
·         Fumo: 250 gramas.
·         Acima destes valores, são consideradas mercadorias para fins comerciais.

PROIBIÇÃO: Partes e peças de veículos na bagagem. Acessórios como equipamento de som para automóvel podem entrar na cota do passageiro.

PENALIDADES: O passageiro terá que pagar imposto de importação de 50% sobre o valor que exceder as cotas fixadas. Ou seja, se trouxe US$600, recolherá o tributo sobre os US$100 excedentes. Quem não declarar a compra acima da cota terá uma multa de 50% que se soma ao valor do tributo a ser recolhido. Os produtos acima dos limites previstos nas regras serão confiscados. Ou seja, se vieram 13 litros de bebida alcoólica, o 13º será confiscado.

FONTE:Receita Federal


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